«
»

PROGRAM KERJA KEPANITERAAN

PENGADILAN AGAMA PAINAN

TAHUN 2017

 

 

 

 

NO.

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

 

I.       BIDANG ADMINISTRASI YUSTISIAL

1

Pelaksanaan administrasi perkara sesuai dengan pola BINDALMIN  dan diimplementasikan SIADPA dan SIPP

-       Pelaksanaan administrasi perkara meliputi :

a.    Penerimaan perkara

b.    Penulisan register

c.    Pembukuan keuangan

 perkara

d.   Minutasi

e.     Laporan dan kearsipan

 f    Pembuatan

       Statistik

       Perkara

 

- Agar   terwujud administrasi perkara

dengan     tertib dan           benar

sesuai

peraturan yang berlaku

- Tersedianya data      perkara

yang tertib dan benar serta akurat

- Pengelolaan administrasi perkara     sesuai Bindalmin     dan pemanfaat SIADPA  / SIPP dengan maksimal

-     Terwujudnya administrasi perkara dengan benar dan akurat

Januari s/d

Desember

Seluruh pejabat dan staf di lingkungan kepaniteraan

-

SDM, ATK dan tempat

Ketua

Panitera

2

Meningkatkan pelaksanaan administrasi perkara sesuai dengan Pola Bindalmin dan SIADPA/ SIPP

-       Mengadakan pendalaman/ kajian  pola Bindalmin/ Tehnis Administrasi

dan Teknis

YustIsial secara bertahap

- Agar        proses perkara berja- lan                 dengan lancar dan tertib sesuai peraturan yang berlaku

- Seluruh personil Hakim            dan kepaniteraan (kejurusiataan) semakin     professional dan memiliki skill yang tinggi

-     Terwujudnya administrasi  perkara dengan benar

Menyesuai

kan

Hakim, seluruh pejabat dan staf di lingkungan kepaniteraan

-

SDM, ATK dan tempat

Wakil Ketua

Panitera

                       

 

 

 

NO.

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

 

 

-       Mengadakan pengawasan terhadap pelaksanaan administrasi peradilan meliputi

a.    Penerimaan perkara

b.    Penulisan

register

c.    Pembukuan keuangan

perkara

d.   Minutasi

e.   Laporan dan kearsipan

 

- Bila terdapat kesalahan segera dapat diketahui

- Tersedianya data perkara yang benar dan akurat

- Pengelolaan administrasi perkara sesuai Pola Bindalmin dan pemanfaatan SIADPA / SIPP dengan maksimal

-     Pola Bindalmin dan SIADPA berjalan dengan baik dan lancer serta tepat waktu

Triwulan

Seluruh pejabat dan staf di lingkungan kepaniteraan dan Hakim Pengawas Bidang

-

SDM, ATK dan tempat

Wakil Ketua

Panitera

3

Penggunaan dana prodeo

-       Penyelesaian proses administrasi perkara prodeo

- Tersalurkannya dana prodeo dalam DIPA dengan transparan & akuntabel

- Masyarakat miskin

-     Terlayaninya masyarakat tidak mampu

Januari s/d

Desember

Sekretaris/ Kuasa Pengguna Anggaran (KPA)

DIPA

Tersedianya dana DIPA

Kuasa Pengguna Anggaran   (KPA)

4

Meningkatkan kerjasama dalam pelaksanaan sidang keliling dan sidang terpadu

-       Penyelesaian pro- ses pelaksanaan sidang terpadu

dengan terkait

-       Penyelesaian pro- ses pelaksanaan sidang keliling

dengan LSM PEKKA (Lembaga Swadaya Masyarakat Perempuan Kepala Keluarga)

   -      Posbakum

 - Agar dapat mewujudkan pelayanan hukum bagi para WNI di luar negeri.

 

-  Agar dapat mewujudkan pelayanan hukum bagi para pencari keadilan yang tidak mampu.

- Para WNI yang berada di luar negeri

 

 

 

 

 

- Masyarakat miskin

-     Tercapainya kepastian hukum bagi WNI di luar negeri.

 

-     Terlayaninya masyarakat tidak mampu

 

 

Januari s/d

Desember

Sekretaris/ Kuasa Pengguna Anggaran (KPA)

DIPA

Tersedianya dana DIPA

Kuasa Pengguna Anggaran (KPA)

 

 

 

NO.

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

5

Meningkatkan kemampuan aparat dibidang SIADPA /SIPP

-     Mengikutsertaka

n dalam pelatihan yang diadakan oleh PTA dan MA serta

mengadakan pelatihan intern secara periodik

- Agar dapat mewujudkan pelayanan prima

- Penerapan SIADPA/ SIPP sesuai dengan ketentuan

-     Administrasi perkara terselesaikan dengan sistem SIADPA /SIPP

Menyesuai- kan

Seluruh pejabat dan staf di lingkungan kepaniteraan

-

SDM yang memadai

Panitera

Wapan

6

Meningkatkan kemampuan Tenaga Teknis/ Panitera Muda kepaniteraan

-       Mengadakan pembinaan  kepa- da Panitera, Wakil  Panitera dan Panitera Muda, Panitera Pengganti/ Jurusita  dan Jurusita Pengganti.

-       Mengadakan pendalaman buku II

-     Meningkatkan

kemampuan (implemensi SIADPA PLUS/ SIPP agar semua tenaga Teknis kepaniteraan makin

mengimplementasikan SIADPA PLUS dan  SIPP tersebut

 

- Agar           semua pejabat         yang bersangkutan mempunyai wawasan      luas, kemampuan dan keterampilan dalam     tupoksi masing-masing

- Panitera/ wakil Panitera/ Pani- tera Pengganti, Jurusita dan Ju- usita pengganti semakin profe- sional dan berwawasan luas.

-     Pelaksanaan tugas masing-masing lebih lancar dan sesuai pera turan perundang- undangan yang berlaku.

 

-     Pelaksanaan tugas- tugas kepaniteraan berbasis SIADPA PLUS/ SIPP

Menyesuai- kan

Pimpinan dan hakim Pengawas

-

SDM

Ketua, Wakil Ketua, Panitera,

Wakil Panitera

7

Meningkatkan proses penyelesaian perkara dengan Sistem SIADPA PLUS/ SIPP

-       Penyelesaian Be- rita Acara, pang- gilan, pemberita- huan, pengetikan putusan, minutasi dan penerbitan akta cerai salinan putusan dengan sistem SIADPA PLUS/ SIPP

- Agar  pencari keadilan terla- yani dengan cepat dan ad- ministrasi per- kara berjalan sesuai dengan ketentuan

- Memenuhi   asas peradilan cepat, sederhana dan biaya ringan serta terwujud-nya administrasi persidangan yang baik dan benar

-     Terwujudnya pelayanan prima

-   Administrasi perkara

terse-lesaikan dengan sistem SIADPA PLUS / SIPP

Januari s/d

Desember

Hakim Panitera/Panit era Pengganti, Jurusita dan Jurusita Pengganti

-

Tersedia ATK, Komputer & Program

Ketua Majelis,

 

NO.

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

 

8

Penataan Arsip dan pemanfaatan IT

di Bidang

Kepaniteraan

-       Membuat      buku bantu arsip pertahun

-     Menata   rak   dan

Box dengan baik dan rapi

-       Membuat    denah ruang arsip

-       Melakukan perawatan      dan pemeliharaan

ruang arsip

-       Mengintensifkan program IT

-     Mengintensifkan

arsip digital

- Agar   pencari-an lebih mudah dan cepat            serta terpeliharanya arsip         dengan lebih baik

 

- Keterbukaan informasi di bidang keper- karaan

- Pengarsipan      le- bih baik, tidak ada berkas perkara yangn  tercecer dan rusak.

- Masyarakat pencari   keadilan dan  informasi  di bidang keperkaraan

-     Memiliki arsip perkara yang valid.

-     Penyelesaian informasi ke-perkaraan dengan cepat, tepat dan benar

Setiap bulan

Panitera Muda

Hukum

DIPA

Ruang arsip layak dengan Box arsip

Wakil ketua

Panitera

9

Pendaftaran dan

Tabayun Online

-       Mengintensifkan pendaftaran   per- kara melalui web- site      Pengadilan Agama  Painan

-       Mengintensifkan pengunaan   taba- yun  online untuk

Mengirim dan

mengambil data relaas panggilan melalui website.

- Kemudahan didalam melakukan pendaftaran perkara.

- Masyarakat pencari keadilan

-     Tercapainya pendaftaran perkara yang cepat.

Setiap hari jam kerja

Panitera Muda Gugatan dan Panitera Muda Permohonan

-

ATK dan

Komputer

Ketua dan

    Panitera

10

Pengiriman

salinan putusan ke

KUA

-       Mengintensifkan pengiriman salinan putusan ke KUA

- Agar         seluruh putusan yang sudah berke- kuatan hukum tetap dapat terkirim ke KUA dan tepat waktu

- Ketertiban administrasi

-     Seluruh  putusan dapat terkirim ke  KUA  tepat waktu

Januari s/d

Desember

Panitera Muda

Hukum

Biaya proses

SDM dan

ATK

Wakil ketua dan

Panitera

II.        B. ADMINISTRASI TEKNIS YUSTISIAL

 

NO.

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

1

Peningkatan pelayanan kepada pencari keadilan

-       Menerima, memeriksa, mengadili dan menyelesaikan perkara yang diterima

-       Melaksanakan sidang keliling dan sidang terpadu

-       Pembinaan terhadap petugas LKKBH

-       Peningkatan transparansi pemungutan PNBP kepada para pihak (Biaya pengambilan Akta Cerai, salinan putusan dan surat kuasa)

 

 

- Memberikan pelayanan dengan prima dan berkeadilan

-  Gugatan/ permohonan memenuhi persyaratan formil dan materil

-  Memberikan pelayanan dengan prima dan berkeadilan

 

- Penyelesaian perkara tepat waktu

 

-     Masyarakat pencari keadilan mendapat pelayanan prima sebagaimana mestinya

Januari s/d

Desember

Majelis Hakim, Panitera, Panitera Pengganti Jurusita, Jurusita Pengganti

 

 

 

Panitera, Wakil Panitera, Panmud. Hukum

Panitera, kasir

Biaya perkara

Ruang kepaniteraan dan ruang sidang

Ketua dan

Panitera

2

Peningkatan kinerja para Hakim, Panitera,

Panitera Pengganti

dan Jurusita

Pengganti

-       Mengikutsertaka n para Hakim, Panitera, PP dan Jurusita /Jurusita Pengganti dalam pelatihan dan pembinaan di PTA dan MA

-       Memberi motifasi untuk mengikuti studi lanjut

-     DDTK  (Diklat  Di

Tempat Kerja)

- Agar para pejabat tersebut memiliki wawasan yang luas,

kemampuan dan keterampilan dibidangnya masing-masing

- Meningkatkan pengetahuan pegawai

- Meningkatkan profesionalisme para pejabat

- Seluruh pegawai

berminat studi lanjut.

 

-     Meningkatkan kualitas kerja para pejabat dalam melaksanakan tugas

-     Pegawai banyak yang berpendidikan lebih tinggi

Menyesuai kan

Pengadilan  Agama atau Instansi lain

-

Tempat dan

SDM

Ketua dan

Panitera

 

 

NO.

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

3

Meningkatkan jumlah penyelesaian perkara melalui Mediasi

-       Meningkatkan frekuensi sidang

- Mempercepat penyelesaian perkara

- Perkara selesai

dengan mediasi

- Penyelesaian perkara tepat waktu

-     Terwujudnya penyelesaian sisa perkara kurang dari

10%

Januari s/d

Desember

Mediator Hakim dan Mediator Non Hakim

-

Ruang Mediasi dan Ruang Sidang

Ketua Panitera, Ketua Majelis

4

Pemberkasan perkara dan peningkatan kualitas putusan

-       Mengadakan eksaminasi dan pembinaan

secara periodik dan mengikutsertakan diskusi   ilmiah bagi Hakim (dalam persidangan   dan penyusunan putusan)

- Agar pemberkasan perkara sesuai ketentuan dan putusan semakin berkualitas

- Pemberkasan perkara tepat waktu

- Menyelesaikan perkara dengan cepat

- Tercapainya

    Perkara sesuai SOP

- Tercapainya

    Minutasi tepat waktu

-     Pemberkasan berkas lebih tertib dan putusan lebih berkualitas

-     Terwujudkannya pengisian box-box perkara yang diarsipkan

 

Menyesuai- kan

Pejabat, staf di lingkungan kepaniteraan dan Hakim

DIPA

SDM yang berkualitas

Ketua dan

Panitera

5

Meningkatan kemampuan SDM

-     Diskusi Hukum

- Meningkatkan penguasaan materi hukum Formil & Materiil

- Meningkatkan wawasan

-     Aparat             Peradilan berwawasan luas

Sebulan sekali setiapJumat Siang

Aparat

Peradilan

DIPA

Tersedianya perpustakaan

dan SDM

Wakil ketua Panitera/ Sekretaris, Kasub

 

NO.

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

6

Meningkatkan sistem pelaporan perkara

1.    Melakukan pendataan perkara baik yang diterima  maupun yang diputus setiap akhir bulan

2.    Membuat laporan paling lambat setiap tanggal 5 (lima) awal bulan

berikutnya

3.    Membuat laporan setiap triwulan tepat pada waktunya

4.    Membuat laporan setiap semester tepat pada waktunya

5.    Membuat laporan akhir tahun tepat waktunya

Tercapainya      pe- laksanaan       pela- poran         perkara padaPengadilan Agama  Painan dengan cepat

- Peningkatan

sistem pelaporan perkara   yang tepat waktu

-     Sistem  pelaporan perkara yang tepat waktunya

Jan s/d Des setiap tgl 1 s/d 5

Panmud

Hukum

-

Komputer, ATK

Panmud

Hukum, Wapan, Panitera

 

 

Painan, 3 Januari 2017

Kasubag Perencanaan,  IT dan Pelaporan

 

 

 

Hendra Perdana, SH

 NIP. 19770130 200904 1 003

Diketahui

Ketua

 

 

 

Drs. Naim, SH.

NIP. 19650315 199303 1 003

Mengetahui

Panitera

 

 

 

Drs. Hasan Basri SY

 NIP. 19590515 199202 1 001

 

 

 

 

 

 

PROGRAM KERJA KESEKRETARIATAN

PENGADILAN AGAMA PAINAN

TAHUN 2017

 

 

NO

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

A.     BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN, ORGANISASI DAN TATA LAKSANA

 

1

 

Peningkatan

Kedisiplinan Pegawai

 

1.  Menyiapkan dan mengolah Daftar Hadir/Pulang serta Sidik Jari/ Pengisian

 

 

2.  Mengadakan Pembinaan secara rutin, baik per unit maupun keseluruhan

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.    Menyiapkan laporan kertas

       Kerja (SKP)

 

4.    Melaksanakan Evaluasi

Kerja

 

5.    Menertibkan keseragaman pakaian dinas dan atribut

 

 

 

6.    Menggiatkan Olahraga

      (Tenis Lapangan, Senam ,

        Tenis Meja dan Badminton)

 

7.    Pembinaan rohani secara rutin/ BIMTAL (Bimbingan Mental)

 

 

8.   Melaksanakan apel Senin

 

 

 

 

 

 

 

Tertib absensi dan tercapainya kedisiplinan

 

 

 

Agar tiap pegawai sadar akan kewajiban dan Tupoksi masing-masing dan dapat menyatukan/ menyamakan persepsi

 

 

 

 

 

 

 

 

Agar SKP dapat dinilai dengan akurat

 

Diketahuinya kekurangan dan keberhasilan kerja

 

Terciptanya keseragaman pakaian kerja sesuai dengan jadwal dan

jabatan

 

Menciptakan kesehatan jasmani dan rohani

 

 

Menyegarkan pikiran dan hati seluruh pegawai

 

 

 

Memberikan informasi penting dan sillaturrahim

 

 

 

 

Kedisiplinan seluruh pegawai

 

 

 

Terwujudnya Tupoksi yang baik dan benar

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SKP Pegawai yang benar dan akurat

 

Keberhasilan Kinerja

 

 

Seluruh Pegawai memakai seragam sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan

Seluruh Pegawai mengikuti olahraga setiap jum'at pagi

 

Seluruh pegawai mengikuti sentuhan kalbu setelah shalat ashar/ Pagi sblm sidang

Hubungan yang baik antar pegawai dan pimpinan

 

Terisinya absensi manual dan sidik jari

 

 

 

Meningkatnya kedisiplinan pelayanan Prima kepada para pencari keadilan

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Meningkatnya system administrasi kepegawaian

 

Terciptanya hasil kerja yang baik, benar dan tepat waktu

 

Kerapihan dan keseragaman dalam berpakaian

 

 

 

Terlaksananya olahraga secara rutin dan kader-kader baru khususnya Tenis Lapangan

Meningkatnya iman dan taqwa pegawai

 

 

 

Terjadinya hubungan yang baik antar pegawai dan pimpinan

 

Setiap hari kerja

 

 

 

 

Setiap3(tiga) bulan sekali

 

Setiap Jum'at Sore

 

 

 

 

 

 

 

 

Minggu ke I Jan 2017

 

 

Setiap Minggu ke-1 sekali 3 (tiga) bulan

 

        Sesuai Jadwal

 

 

 

 

Jum'at pagi dan hari-hari lain selepas jam kerja

 

 2 (dua)  bulan  sekali

 

 

 

 

Senin pagi setiap minggu

 

Kasub Kepegawaian, Ortala & Petugas Absensi

 

 

Hakim Kejurusitaan Kepaniteraan Kesekretariatan Seluruh Pegawai Seluruh Honorer

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

Seluruh Pegawai

 

 

Seluruh Pegawai

 

 

 

 

Seluruh Pegawai

 

 

 

Seluruh Pegawai

 

 

 

 

 

Seluruh Pegawai

 

DIPA

 

 

 

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-

 

 

-

 

 

 

DIPA

 

 

 

 

-

 

 

-

 

 

 

 

 

-

 

Finger Print & Instrumen

 

 

 

Tersedianya tempat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Alat Pengolah Data

 

 

Tersedianya tempat

 

 

-

 

 

 

 

Tersedianya tempat

& Sarana/alat Olah raga

 

Tersedianya tempat

 

 

 

 

 

Tersedianya tempat dan sound system

 

 

Wakil Ketua & Sekretaris

 

 

 

Wakil Ketua & Sekretaris

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ketua/ Sekretaris

 

 

Ketua

 

 

Sekretaris

 

 

 

 

Kepegawaian

 

 

 

Ketua, Wakil Ketua / Kepegawaian

 

 

 

Ketua, Wakil Ketua / Kepegawaian

 

 

 

 

NO

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

2

Peningkatan Sistem Pengolahan Data Kepegawaian

1.  Menata setiap jenis berkas kepegawaian pada masing- masing file pegawai dan menertibkan kembali isi file pegawai

 

 

 

 

 

 

2.  Mengisi setiap perubahan data pegawai dalam Buku Induk Kepegawaian

 

 

 

3.  Memutakhirkan data pegawai dalam aplikasi SIMPEG, SIMKEP dan SAPK BKN

Melengkapi kekurangan data dengan meminta kelengkapan kepada yang bersangkutan

 

Meneliti kembali data- data yang ada di dalam file

Mencatat data-data pegawai sesuai dengan data termutakhir Tertuangnya data seluruh pegawai dalam Buku Induk Kepegawaian

 

 

 

Terlaksananya updating data kepegawaian secara lengkap dan akurat

Tersedianya setiap jenis berkas kepegawaian pada masing-masing file pegawai

 

 

 

 

 

 

Buku Induk Kepegawaian terisi secara baik dan benar

 

 

 

Tersedianya data kepegawaian dengan system elektronik sehingga data tersebut update, lengkap dan akurat

Tertib administrasi file pegawai

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tertibnya administrasi dalam Buku Induk Kepegawaian

 

 

 

Tersedianya informasi data kepegawaian secara online

Dan tugas kerja dapat terselesaikan secara cepat dan tepat waktu

Tiap hari kerja

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tiap ada perubahan data

 

 

 

 

 

Tiap ada perubahan data

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

DIPA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DIPA

 

 

 

 

 

DIPA

Tersedianya data &

dokumen pegawai

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Induk dan data file pegawai

 

 

 

 

Data, file dan dokumen semua pegawai

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

3

Peningkatan pembinaan kualitas SDM melalui pelaksanaan pendidikan dan pelatihan

Mengajukan usul pegawai untuk diikutsertakan dalam bimtek, diklat, sosialisasi dll.

Terciptanya kualitas pegawai melalui bintek dan diklat

Peningkatan kualitas pegawai dalam melaksanakan Tupoksi dan berwawasan serta SDM tinggi

Pegawai diikutsertakan dalam pelaksanaan diklat tersebut

Disesuaikan

Kasub Kepegawaian, Ortala

DIPA

Tersedianya SDM & data pegawai yang akan diikut sertakan

Kasub Kepegawaian, Ortala

4

Peningkatan pengadaan pegawai

1   Melaksanakan Update Peta

Jabatan

 

2   Mengajukan usul penambahan CPNS/ Honorer

Terpenuhinya jumlah pegawai sesuai kebutuhan riil

Tidak kekurangan pegawai

Jumlah pegawai sesuai dengan beban kerja

Disesuaikan

Kasub Kepegawaian, Ortala

DIPA

Bezetting Formasi kepegawaian

Kasub Kepegawaian, Ortala

5

Peningkatan pengembangan karir pegawai

Mengajukan usul Promosi Jabatan untuk jabatan kosong melalui rapat Baperjakat

Terlaksananya pengembangan karier pegawai melalui promosi dan mutasi jabatan serta pemberian izin belajar

Terlaksananya

Promosi dan Mutasi

Jabatan kosong dapat terisi

Disesuaikan

Kasub Kepegawaian, Ortala

DIPA

Data pegawai yang memenuhi syarat utk dipromosi maupun mutasi

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

NO

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

6

Peningkatan pelayanan administrasi bagian kepegawaian

1   Menerbitkan SK Kenaikan

Gaji Berkala

 

 

 

2   Mengajukan Usul Kenaikan Pangkat Hakim dan PNS, baik secara paperless maupun manual

 

 

3   Mendistribusikan  Formulir Sasaran Kerja PNS (SKP) tahun 2017

 

4   Mengajukan usul pemberian penghargaan Satya Lencana

 

 

5   Melayani permohonan cuti pegawai

 

 

 

6   Mengajukan usul pembuatan Karpeg, Karis, Karsu, Askes, Taspen

Terpenuhinya pemberian hak-hak pegawai melalui pemberian KGB

 

 

Terpenuhinya pemberian hak-hak pegawai melalui usulan kenaikan pangkat

 

 

 

Terpenuhinya penilaian pegawai melalui penerbitan SKP

 

Terpenuhinya pemberian penghargaan atas Pengabdian Kerja

 

Terpenuhinya pemberian hak-hak pegawai melalui pemberian izin cuti

 

Terpenuhinya pemberian hak-hak pegawai melalui pemberian Karpeg, Karis, Karsu, Taspen dan Askes

Kenaikan gaji pegawai sesuai masa kerja berkala

 

 

Kenaikan Pangkat pegawai sesuai jadwal

 

 

 

 

Pendistribusian SKP

 

 

 

Pegawai yang memenuhi syarat

 

 

Pelayanan cuti pegawai

 

 

 

Semua pegawai memiliki kartu

Terbitnya SK KGB 25 Orang pegawai dan menuangkannya dalam papan kendali

 

Terbitnya SK Kenaikan Pangkat pegawai sesuai jadwal

 

 

 

SKP dapat terbit tepat waktu

 

 

 

Diterimanya Piagam Pengharagaan dan Lencana Satyalencana Karya Satya

 

Pegawai dapat cuti sesuai dengan permohonan

 

 

 

Semua pegawai terpenuhi hak-haknya

Februari, Maret, April, Mei, Agustus, Oktober, Desember

 

 

April dan Oktober

 

 

 

 

Januari s.d. Desember

Januari

Disesuaikan

Disesuaikan

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

DIPA

 

 

 

 

DIPA

 

 

 

 

 

DIPA

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

 

-

SK KGB & SK KNP

terakhir

 

 

 

Simkep dan Manual

 

 

 

 

 

Formulir SKP

 

 

 

Data pegawai yang memenuhi syarat

 

 

Formulir permohonan cuti

 

 

 

Data pegawai yang belum memiliki Karpeg, Karis, Karsu, Askes, Taspen

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

Ketua

 

 

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

Ortala

7

Penyusunan  Laporan

Kepegawaian

1.  Menyusun Daftar Urutan

Kepangkatan (DUK)

 

 

2.  Menyusun Job Description

(Uraian Tugas)

 

 

 

 

3.  Membuat kendali KGB dan

KNP tahun 2017

 

 

4.  Memperbaharui Struktur

Organisasi

Tersusunnya urutan kepangkatan secara benar

 

 

Tersusunnya pembagian kerja masing-masing pegawai sesuai jabatan masing-masing

 

 

Diketahuinya periode

KGB dan KNP pegawai

 

 

Tersusunnya Struktur

Organisasi secara riil

DUK Akurat

 

 

 

Seluruh pegawai mengetahui Uraian Tugas masing-masing

 

 

 

Setiap pegawai menerima SK KGB dan KNP tepat waktu

DUK dipampang di Papan

Visual DUK

 

 

Seluruh pegawai menerima Penetapan Job Descreption (Uraian Tugas) sehingga dapat mengetahui Uraian Tugas masing-masing

 

Usulan KGB dan KNP

pegawai tepat waktu

Januari

 

 

 

Januari

 

 

 

 

 

Januari s.d. Desember

 

 

 

Januari

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

-

 

 

 

-

 

 

 

 

 

-

 

 

 

-

Data dan file pegawai

 

 

Data dan file pegawai

 

 

 

 

Data dan file pegawai

 

 

Data dan file pegawai

Ketua

 

 

 

Ketua

 

 

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

Sekretaris

 

 

 

NO

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

 

 

5.  Melaksanakan update Bezetting Formasi dan Peta Jabatan

 

6.  Membuat laporan triwulan, semester dan tahunan

 

 

7.  Membuat SK-SK

Diketahuinya formasi pegawai dan jabatan yang kosong

 

Terpenuhinya jenis-jenis laporan kepegawaian secara akurat dan tepat waktu

Tersedianya SK-SK

Formasi pegawai dan jabatan yang kosong dapat terisi

 

Laporan tepat waktu

 

 

 

Terlaksananya

Tupoksi

Formasi pegawai dan jabatan  yang masih kosong dapat segera diusulkan

 

Laporan tepat waktu dan akurat

 

 

Tertib Administrasi

Tiap 3 Bulan

 

 

Maret, Juni, September, Desember

 

 

 

Disesuaikan

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

 

Kasub Kepegawaian, Ortala

-

 

 

 

-

 

 

 

-

Data dan file pegawai

 

 

Data, bahan pelaporan

 

 

SDM & Uraian Tugas

(Job Description )

Kasub Kepegawaian, Ortala

 

 

Sekretaris

 

 

 

Ketua

B.     BIDANG ADMINISTRASI PERENCANAAN, IT DAN PELAPORAN

1

Rencana Umum Pengadaan

Menginput Rencana Umum Pengadaan ke aplikasi SIRUP

Pemerintah, calon penyedia mengetahui rencana pengadaan tahun 2017

Laporan tepat waktu

 

Laporan tepat waktu

Setelah DIPA 2017 diterima/ akhir tahun 2016

Kasub. Perencanaan, IT, Pelaporan

DIPA

Komputer. Printer, DIPA, dan  RKA-KL

Sekretaris/KPA

2

Penyusunan usulan

RKA-KL tahun 2018, revisi anggaran pada DIPA ke DJPB, revisi POK DIPA dan penambahan anggaran pada APBNP 2018

1.  Mengadakan rapat koordinasi dengan  unsur Hakim, Kepaniteraan dan Kesekretariatan dengan dipimpin oleh Ketua

2. Membuat dan mempersiapkan TOR dan RAB beserta data dukungnya seluruh kegiatan belanja untuk pengajuan RKAKL 2018, bahan revisi anggaran DIPA ke DJPB, revisi POK DIPA dan penambahan anggaran pada APBNP

3. Melakukan pengusulan pengajuan RKAKL 2018, bahan revisi anggaran DIPA ke DJPB, revisi POK DIPA dan penambahan anggaran pada APBNP ke Pengadilan tingkat Banding, BUA MA-RI atau DJPB

 

 

 

Tersusunnya RKA-KL

tahun 2018

Terpenuhinya alokasi anggaran pada RKA- KL sesuai kebutuhan

Semua kebutuhan operasional  kantor dapat teranggarkan

Januari dan Juni

Kasubag Perencanaan, IT dan Pelaporan

dan operator RKA-KL dan  PPK

DIPA

Komputer, printer dan data dukung

Sekretaris/KPA

 

 

 

NO

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

3

Pengelolaan IT

 

 

 

  1. 1.  Menyediakan fasilitas penunjang IT (Software dan hardware)

2. Instalasi PC, Laptop, Server, Reuter, Jaringan LAN

3. Instalasi/ Menjalankan aplikasi yang berhubungan dengan Tupoksi Peradilan agar bisa diakses dan digunakan oleh setiap user (seperti SIADPA,  SIPP, website kantor, SATPA, aplikasi penunjang lainnya, dll)

4. Mengupdate aplikasi perkantoran (SIADPA, SIPP) dll

5. Sebagai admin website kantor, E-mail kantor, SIPP, SIADPA dll

6. Perawatan berkala peralatan IT (Software dan hardware) Laptop, PC, Printer, modem, reuter, jaringan LAN/ WAN  dll

Terwujudnya administrasi peradilan, Pelaporan  dan pelayanan berbasis IT

Pegawai Pengadilan Agama Painan dan Mahkamah Agung secara umum, pihak eksternal dan Masyarakat

Kepuasan terhadap kinerja masing-masing bagian kerja dan masyarakat

Januari s.d. Desember

Kasub Perencanaan, IT dan Pelaporan, Staf IT, Tim IT dan Kasub Umum dan Keuangan

DIPA

Komputer, laptop, printer, Scanner dan aplikasi-aplikasi pendukung

Sekretaris

4

LKJIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) tahun 2016, Rencana Strategis tahun 2016 dan data dukungnya (IKU, PKT, RKT) beserta reviewnya

  1. Melakukan rapat tim perumus pembuatan LKJIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) tahun 2016, Rencana Strategis tahun 2016 dan data dukungnya (IKU, PKT, RKT) beserta reviewnya
  2. Penyusunan LKJIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) tahun 2016, Rencana Strategis tahun 2016 dan data dukungnya (IKU, PKT, RKT) beserta reviewnya

Tersusuannya LKJIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) Pengadilan Agama Painan tahun 2016, Rencana Strategis tahun 2016 dan data dukungnya (IKU, PKT, RKT) beserta reviewnya

Pegawai Pengadilan Agama Painan, PTA Padang dan Mahkamah Agung secara umum, pihak eksternal dan Masyarakat

Meningkatnya kinerja Pengadilan Agama Painan

Januari dan Februari

Kasub Perencanaan, IT dan Pelaporan, Wakil Panitera

DIPA

Komputer, laptop, printer, Scanner

Sekretaris dan Panitera

 

 

C.     BIDANG ADMINISTRASI UMUM DAN KEUANGAN

 

NO

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

 

1

 

Peningkatan pelaksanaan tata persuratan sesuai dengan SK Ketua Mahkamah Agung RI Nomor: 143/KMA/ SK/VIII/ 2007

 

1.  Menertibkan dan penataan tata persuratan

2.   Melengkapi sarana dan prasarana

- Kartu kendali surat

- Buku disposisi

3.  Melakukan penerimaan, pencatatan, dan pendistribusian serta penyimpanan arsip surat

 

Terlaksananya pengelolaan administrasi tata persuratan dengan tertib

 

Pengelolaan Administrasi tata persuratan  sesuai SK Ketua MARI Nomor :

143/ KMA/SK/VIII/

2007

 

Tertib pengelolaan tata persuratan

 

Januari s.d. Desember

 

Staf, Kasub. Umum dan Keuangan

 

DIPA

 

Tersedianya  Kartu kendali, Kartu Disposisi dan lemari arsip

Kasub Umum dan Keuangan

2

Peningkatan pengelolaan dan pembukuan inventaris barang milik negara

1.  Mengadakan pemutakhiran data inventaris barang milik negara

 

2.  Mengalihkan penggunaan gedung kantor lama sesuai peruntukan

Terwujudnya tertib administrasi pengelolaan inventaris barang milik negara

Tersedianya data inventaris barang milik negara yang akurat sebagai bahan pelaporan

Tertib administrasi pengelolaan inventaris barang milik negara

Januari s.d. Desember

Staf, Kasub Umum dan Keuangan / Operator  BMN

-

Tersedianya dokumen perolehan, BAST barang

Kasub Umum dan Keuangan

3

Peningkatan penggunaan barang inventaris milik negara

1.  Membuat Daftar Inventaris

Ruangan (DIR)

2.  Membuat KIB untuk tanah, bangunan dan kendaraaan dinas roda 4 maupun roda 2

3.  Membuat Surat penunjukan penanggungjawab penggunaan kendaraan dinas roda 2 maupun roda 4

Optimalisasi penggunaan barang inventaris milik negara

Tertibnya administrasi penggunaan barang inventaris milik negara

Terwujudnya optimalisasi penggunaan barang dan data barang milik negara

Januari s.d. Desember

Staf, Kasub Umum dan Keuangan

DIPA

Data dan Buku

Inventaris BMN

Kasub Umum dan Keuangan

4

Peningkatan pemeliharaan barang inventaris milik negara

1.  Membuat jadwal service dan perpanjangan pajak kendaraan dinas roda 4 maupun roda 2

2.  Melakukan opname kondisi fisik barang inventaris

3.  Memberikan penomoran untuk semua barang inventaris

4.  Menghentikan penggunaannya terhadap barang inventaris yang rusak berat

Terpeliharanya semua barang  inventaris milik negara dengan baik

Terwujudnya pengelolaan, pemanfaatan barang inventaris milik negara secara baik

Semua barang inventaris milik negara dapat terawat dengan baik

Januari s.d. Desember

Staf, Kasub Umum dan Keuangan

DIPA

Tersedianya KIB

dan data  inventaris

Kasub Umum dan Keuangan

 

 

 

NO

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

5

Peningkatan pengelolaan perpustakaan

1.  Melakukan penataan buku perpustakaan sesuai klasifikasi

2.  Mengadakan kodefikasi buku-buku perpustakaan

3.  Mengadakan kodefikasi buku-buku perpustakaan

Terwujudnya pengelola- an  perpustakaan dengan baik

Terciptanya tertib administrasi perpustakaan  dalam menunjang peningkatan wawasan pengetahuan Pegawai

Pemanfaatan buku-buku perpustakaan dengan baik

Januari s.d. Desember

Staf Pustaka, Kasub Umum dan Keuangan

DIPA

SDM, Peralatan Pengolah Data, ruangan, buku dan kartu kendali perpustakaan

Kasub Umum dan Keuangan

6

Peningkatan penataan ruang, kebersihan, dan keamanan lingkungan kantor

Melakukan optimalisasi tenaga honor sesuai dengan uraian tugasnya masing-masing

Terciptanya kerapihan, kebersihan dan keamanan di lingkungan kantor

Memberikan kenyamanan dan keamanan bagi pegawai  dalam bekerja  maupun melayani para pencari keadilan

Terwujudnya kerapihan, kebersihan dan keamanan di lingkungan kantor

Januari s.d. Desember

Staf Kasub Umum dan Keuangan

DIPA

petugas kebersihan dan alat kebersi-han

Kasub Umum dan Keuangan

7

Pengusulan penghapusan barang inventaris

1.  Melakukan data barang inventaris yang hilang,

rusak dan sudah tidak layak pakai

 

2.  Melaksanakan penghapusan dan melaporkan hasil penghapusan barang inventaris kepada atasan

Terhapusnya barang inventaris milik negara yang rusak berat maupun yang hilang

Terwujudnya tertib administrasi pengelolaan, penggunaan, pemanfaatan dan penghapusan  barang milik negara

Pengelolaan, penggunaan, pemanfaatan dan penghapusan barang  milik negara terlaksana dengan baik

Januari s.d. Desember

Staf, Kasub Umum dan Keuangan /Panitia

Penghapusan

-

Tersedianya data dan dokumen barang milik negara yang akan dihapus

Kasub Umum dan Keuangan

8

Peningkatan rasa persatuan dan solidaritas antar karyawan

1.  Mengadakan kegiatan jumat bersih (goro membersihkan ruangan dan lingkungan kantor)

2.  Mengadakan Senam pagi setiap hari Jum'at

3.  Mengadakan lomba kerapihan dan kebersihan ruangan masing-masing

4.  Mengadakan sholat zuhur dan ashar berjamaah

5.  Membuat jadwal azan zuhur dan ashar

Hubungan yang harmonis dan kerjasama yang baik

Terpeliharanya sarana dan prasarana serta kebersihan kantor

Kebersihan kantor , sarana dan prasarana kantor

Januari s.d. Desember

Seluruh pegawai

-

Jadwal Kegiatan, tempat kegiatan dan alat yang

dibutuhkan

Ketua, Sekretaris/

Kasub

Umum dan Keuangan

                                                                                                                                   

 

 

 

NO

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

9

Peningkatkan pelayanan kepada tamu

1.  Mengadakan piket untuk petugas penerima tamu (resepsionis) dan petugas meja informasi

2.  Membuat papan petunjuk ruangan untuk setiap counter layanan

3.  Menyediakan mesin antrian untuk pelayanan dan persidangan

4.  Menyediakan ruang tunggu dan tempat parkir kendaraan

Terciptanya pelayanan yang prima bagi para pencari keadilan

Para pencari keadilan terlayani dengan baik

Kepuasan para pencari keadilan atas  pelayanan yang diberikan oleh petugas

Januari s.d. Desember

Staf Kasub Umum Dan Keuangan

-

Petugas Pelayanan, Papan Informasi dan sarana pelayanan

Kasub Umum dan Keuangan

10

Penyusunan Rencana Penggunaan Anggaran Tahun 2017

Penyusunan Rencana Penggunaan Anggaran Tahun 2017

Tersusunnya jadwal rencana penggunaan anggaran  secara maksimal

Terlaksananya penyerapan anggaran sesuai jadwal

Realisasi anggaran sesuai jadwal,  alokasi anggaran dan peruntukannya

Januari

PPK

DIPA

Komputer. Printer, DIPA, dan  RKA-KL

Sekretaris/KPA

11

Pelaksanaan Realisasi

Anggaran Tahun 2017

1.  Merencanakan penarikan anggaran ke KPPN

2.  Melakukan penginputan data rencana penarikan anggaran melalui aplikasi RKAKL, POK  dan DIPA

3.  Melakukan pembayaran atas belanja yang menjadi beban APBN

4.  Melakukan pembukuan pada Buku Kas Umum maupun Buku Pembantu atas penerimaan dan pengeluaran yang menjadi beban APBN

5.  Mengarsipkan semua bukti penerimaan dan pengeluaran.

 

 

 

 

 

 

 

Terlaksananya realisasi anggaran yang dapat  di pertanggungjawabkan

Pembiayaan semua kegiatan sesuai peruntukan

Realisasi anggaran sesuai ketentuan perbendaharaan yang berlaku

Januari s.d. Desember

PPK, Bendahara

Pengeluaran

DIPA

Komputer. Printer, DIPA,   RKA-KL, dan BKU

Sekretaris/KPA

 

NO

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

12

Penyusunan Laporan

Keuangan

1.    Mengimput dokumen sumber berupa DIPA, SSBP, SSPB, SPM dan SP2D ke dalam aplikasi SAKPA

2.  Melakukan rekonsiliasi internal dengan SIMAK BMN

3.  Melakukan rekonsiliasi internal dengan KPPN

4.  Membuat Laporan Kegiatan

Triwulan PP 39/2006

5.  Membuat CALK persemester untuk Satker (402010) dan Satker (402011)

6.  Membuat Laporan keuangan yang berkaitan dengan KOMDANAS MARI

7.  Mengisi Program MONEV Anggaran persemester

8.  Membuat Laporan

Keuangan (LK) persemester

Tersusunnya laporan keuangan sesuai ketentuan perbendaharaan

Tersedianya data pertanggungjawaban keuangan secara lengkap dan akurat

Laporan Keuangan lengkap, akurat dan tepat waktu

Januari s.d. Desember

Kasub Umum dan Keuangan/Operator

SAKPA

-

Tersedianya dokumen dan bukti- bukti penerimaan dan pengeluaran anggaran

Sekretaris/KPA

13

Pengajuan usulan tunjangan kinerja (Remunerasi)

Mengajukan usulan tunjangan kinerja (Remunerasi)

Tersusunnya usulan remunerasi pegawai tepat waktu

Terpenuhinya pembayaran remunerasi pegawai tepat waktu

Pembayaran remunerasi pegawai tepat waktu

Januari s/d Desember

Kasub Keuangan, Staf Keuangan/ Bendahara Pengeluaran

-

Komputer, printer dan Rekapitulasi Absensi

Sekretaris/KPA

D.     LAIN-LAIN

I.      INTERN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NO

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

1

Meningkatkan koordinasi intern

Saling menyampaikan informasi antar pegawai

Agar tugas dapat dilaksanakan dengan lancar

Seluruh pegawai Pengadilan Agama Jakarta Pusat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pekerjaan berjalan sesuai dengan ketentuan

Januari s.d. Desember

Seluruh pegawai

-

Pertemuan berkala

Wakil Ketua

2

Pengawasan administrasi keuangan

1.  Melakukan pengawasan atas pelaksanaan realisasi anggaran

2. Melakukan pemeriksaaan BKU secara rutin setiap 3 bulan sekali

3.  Meneliti kebenaran semua bukti pembayaran

Terwujudnya pertanggungjawaban realisasi anggaran sesuai ketentuan perbendaharaan

Terciptanya tertib administrasi keuangan

Tertib administrasi keuangan

Januari s.d. Desember

Sekretaris/KPA

-

DIPA,   RKA-KL, BKU dan  bukti- bukti pembayaran

Sekretaris/KPA

 

 

NO

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

3

Meningkatkan eksistensi organisasi IKAHI

1.  Membentuk kepengurusan

IKAHI

2.  Mengadakan pembinaan anggota dan kegiatan lain yang mendukung tugas- tugas pokok

3.  Meningkatkan kemajuan berbahasa asing

Agar keberadaan IKAHI

berfungsi dengan baik

Anggota

IKAHI berperan dalam kegiatan-kegiatan  ilmiah kantor

Januari s.d. Desember

IKAHI

Iuran anggota

Telah terbentuk kepengurusan

Ketua IKAHI

4

Meningkatkan eksistensi organisasi IPASPI

1.  Membentuk kepengurusan

IPASPI

2.  Mengadakan pembinaan anggota dan kegiatan lain yang mendukung tugas- tugas pokok

Agar keberadaan IPASPI

berfungsi dengan baik

Anggota

IPASPI berperan dalam kegiatan-kegiatan  ilmiah kantor

Januari s.d. Desember

IPASPI

Iuran anggota

Telah terbentuk kepengurusan

Ketua IPASPI

5

Meningkatkan eksistensi organisasi PTWP

Membentuk kepengurusan IPASPI

 

Keberadaan PTWP lebih berfungsi dan

Anggota PTWP

Anggota PTWP bisa berpartisipasi dalam setiap kejuaraan tenis atau laga persahabatan di lingkungan Mahkamah Agung atau di luar instansi

2 kali 1 minggu (Jum’at pagi dan Rabu sore)

PTWP

Iuran anggota

Telah terbentuk kepengurusan

Ketua PTWP

6

Meningkatkan eksistensi organisasi DHARMMAYUKTI KARINI dan Paguyuban

Mengadakan pembinaan anggota dan pelatihan

Agar keberadaan organisasi tersebut memberikan dukungan dalam kalangan dinas, dan menambah wawasan bagi para anggota

Seluruh anggota

Meningkatkan kemampuan berorganisasi bagi seluruh anggota dan meningkatkan kesejahteraan anggota

Januari s.d. Desember

Anggota

Iuran anggota

Telah terbentuk kepengurusan

Ketua Dharma Yukti Karini dan Paguyuban

7

Meningkatkan keberadaan Koperasi Pengadilan Agama Painan

1.  Mengadakan RAT secara rutin

 

2.  Meningkatkan modal dengan menaikkan simpanan wajib

Koperasi berjalan sesuai dengan ketentuan

 

Terpenuhinya kebutuhan anggaota

Terpenuhinya asas koperasi

 

Meningkatkan kesejahteraan anggota

Semua anggota terlayani kebutuhan dengan baik

 

Modal koperasi bertambah banyak

Januari s.d. Desember

Anggota

Iuran anggota

Telah terbentuk kepengurusan

Ketua Koperasi

8

Family gathering PA Painan

Jalan-jalan ke tempat wisata diluar kota Painan dengan membawa anggota keluarga

-  Menghilangkan kepenatan, kejenuhan dikantor (refreshing)

-  Mempererat hubungan sillaturahim

Terwujudnya hubungan sillaturahim dan menjaga kesehatan jasmani dan rohani

 

Meningkatkan rasa kebersamaan dengan segenap keluarga besar PA Painan

1 kali 1 tahun (waktu menyesuaikan)

Keluarga Besar PA Painan

Iuran pegawai

Telah terjadwalnya kegiatan

Ketua, Waka, Panitera dan Sekretaris

II.  EKSTERN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Meningkatkan koordinasi PA dengan instansi terkait

1. Bekerjasama dengan PEMDA dan RRI  dalam hal  pengumuman pemanggilan/pemberitahuan Isi Putusan

 

Agar pelaksanaan tugas khususnya persidangan berjalan lancer

 

 

Instansi terkait memahami eksistensi Pengadilan Agama serta pelaksanaan tugas lancar

Tidak ada hambatan dalam pelaksanaan tugas

Menyesuaikan

Ketua, Sekretaris, Jurusita dan Jurusita

Pengganti

Biaya Perkara

Telah ada ketentuan dan aturannya

Ketua

 

NO

 

JENIS KEGIATAN

 

URAIAN KEGIATAN

 

TUJUAN

 

SASARAN TARGET

 

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

 

WAKTU

 

PELAKSANA

 

SUMBER DANA

 

SARANA

 

PENANGGUNG JAWAB

2

Meningkatkan koordinasi ekstern

Menyelenggarakan  pertemuan rapat antar pengadilan se- Korwil

Dapat memecahkan masalah yang dihadapi masing-masing Pengadilan dan saling memberikan informasi

Kesamaan langkah dalam pelaksanaan tugas dan tugas lainnya

Kerjasama semakin mantap

Januari s.d. Desember

Ketua

DIPA

Pertemuan koordinasi

Ketua

 

           
   

Painan, 3 Januari 2017

Kasubag Perencanaan,  IT dan Pelaporan

 

 

 

Hendra Perdana, SH

 NIP. 19770130 200904 1 003

 

 
 

Diketahui

Ketua

 

 

 

Drs. Naim, SH.

NIP. 19650315 199303 1 003

 

 
   

Mengetahui

Sekretaris

 

 

 

Rahmel Fitri, SE, SH

 NIP. 19830711 200604 1 001